Операционное управление
Мы — команда специалистов по операционному управлению и бизнес-поддержке. Помогаем предпринимателям выстроить процессы, убрать хаос и освободить время для развития бизнеса.
Работаем как внешний операционный отдел: погружаемся в ваш бизнес, берём ответственность за задачи и доводим их до результата.
Ценности
Что автоматизировать в первую очередь: логика приоритетов
Начинать стоит с процессов, которые часто повторяются, напрямую влияют на деньги и зависят от человеческого фактора. Именно здесь автоматизация бизнес-процессов предприятия дает наибольший ROI.
Финансы и учет
- выставление счетов, формирование актов, контроль оплат;
- согласование расходов, заявки на закупки;
- план-факт по бюджету, контроль кассовых разрывов.
Выгодно ли автоматизировать конкретный процесс
Чтобы избежать подхода «давайте автоматизируем все», стоит подходить к каждому процессу как к отдельному инвестиционному проекту. Даже приблизительный расчет часто показывает, что «дорогостоящая подписка» на самом деле дешевле постоянной ручной работы:
- Оцените, сколько часов в месяц занимает процесс у людей.
- Умножьте на среднюю стоимость часа работника (с учетом налогов и накладных расходов).
- Сравните эту сумму со стоимостью инструмента (подписка + внедрение) за тот же период
Кейсы
Сфера
Услуги
Задача
Перегруз собственника
Результат
- Передали 80% операционных задач
- Освободили 20+ часов в неделю
- Собственник сфокусировался на росте
Сфера
Услуги
Задача
Перегруз собственника
Результат
- Передали 80% операционных задач
- Освободили 20+ часов в неделю
- Собственник сфокусировался на росте
Разберём ваш бизнес и предложим решение
Бесплатно на первом звонке
